【记者走基层】河北石家庄科林电气开足马力生产以丰补歉

“公司派车往返700多公里把我从家里接回来,我非常感动,回到公司就像回到另一个家一样。”3月3日,在石家庄科林
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  计划不变 任务不减 指标不降

  ——科林电气开足马力生产以丰补歉

  3月3日,科林电气职工检验装配完成的充电桩。 河北日报记者赵杰摄

  “公司派车往返700多公里把我从家里接回来,我非常感动,回到公司就像回到另一个家一样。”3月3日,在石家庄科林电气股份有限公司,配网事业部员工李冉一边组装电气元件,一边向我们介绍。

  春节过后,家在武安市小冶陶村的他为无法回公司上班而苦恼。没想到,公司很快主动联系并把他接了回来。在宿舍完成隔离后,2月27日,他终于回到工作岗位。

  记者看到,该公司各个部门都在有序运转。总裁办公室主任王亚波介绍,疫情发生后,科林电气第一时间积极响应,董事长张成锁多次召开工作部署会议,对复工复产工作进行研究和安排,明确“抢人”的重要性,并提出要提前采购物资。2月6日,针对紧急的重大电力项目需求,科林电气提前采购生产物资,与供应商达成意向,保证电力设备生产需要。

  作为石家庄较早复工复产的企业,从2月7日开始,科林电气开始安排车辆分赴各地接100多名外地员工返岗。对于无法返回租住小区的员工,公司提供单身宿舍及生活物资,解决他们的后顾之忧。2月10日,科林电气生产工作正式启动。到2月15日,公司生产人员(除返石人员正常隔离外)1000多人全部到岗。

  “这台机器每小时能完成21万次焊接,一天能生产几百万片元器件。”在该公司智能电表生产线,电子车间生产主管王志鹏指着一台NPW-2型高速贴片机告诉记者,在疫情防控时期,该公司各事业部由“一班倒”改为“三班倒”,提高机器利用率,尽量避免人与人之间的接触,减少交叉感染的可能。

  同时,该企业实施“3+1”联防机制,公司、事业部、班组分别按照有关规定进行防控,落实责任主体;个人做到“戴口罩、勤洗手、不聚会、不传谣”。公司还实施分批、分段、错峰就餐,保证安全距离;每天定期对公共场所、办公区域、生产区域进行消毒处理。

  “我们保证现有库存、生产线优先用于疫区防控应急项目;确保疫区支援物资在要求的时间内送达现场;全面承诺保质、保量完成在建重点工程项目交付要求。”打开发送的一封封电子“请战书”,科林电气副总裁王永读起来铿锵有力。

  面对突发的疫情,2月初开始,科林电气就联系包括湖北在内的多个地方的相关部门、企业,询问是否需要支援,并陆续向多地发送了六十多封这样的“请战书”。一旦发现防疫相关的需求,他们立即不计成本组织力量加班加点生产。

  2月17日,公司接到了武汉方舱医院10kV环网箱等电力设备的订单。为了援助抗疫一线,他们立即成立了由10多名精干人员组成的突击队连夜生产。仅用了一天多时间,突击队就完成了平时一周左右才能生产出的产品。没有丝毫停留,这批设备2月18日发出,2月19日凌晨顺利抵达武汉。

  “2月份,我们还陆续为辽宁省锦州疾控中心、西安市公共卫生中心等多家医疗机构及时供应了电力设备。‘请战书’里承诺的内容,我们都做到了。”王永介绍。

  疫情防控期间,多数地方不允许外来人员前往进行设备安装,这些技术含量较高的设备运行注意事项如何讲解?答案是:通过“云课堂”。

  “我们对充电装置进行了系列升级,主要体现在以下几个方面……”3月3日,在科林电气的会议室里,配网事业部副总经理马跃正在通过视频平台“云课堂”对江西的客户进行技术讲解。

  马跃介绍,疫情发生前,公司就建立了“云课堂”回答各种技术问题。疫情防控期间,公司加密了“云课堂”举办频次,原本每月一两期的“云课堂”现在每周举办三四期。在每节60分钟的“课堂”里,几乎每次都有两三千人在线观看、咨询。

  通过这个平台,包括马跃在内的17名优秀讲师,针对不同区域特点,设置了30多个主题,重点围绕配网自动化、智慧能源管控平台以及新能源发展趋势等进行细致讲解。很多人看后对他们的服务和技术创新给予了高度评价。

  会议交流也搬上了网络。2月24日至28日,科林电气通过网络平台组织了“全国技术交流会”,来自河南、江西、辽宁、甘肃等地电力系统的用户、专家千余人参加了在线交流研讨,反响良好。